Projectmatig werken.

MARKA

Een ieder die nieuwe activiteiten wil ontplooien en die een balans zoekt tussen doelgerichtheid, doelmatigheid en aanpassingsvermogen, is gebaat bij projectmatig werken. Door zo'n projectmatige aanpak ontstaat een beter inzicht in de mate waarin deze drie belangrijke, maar zeer uiteenlopende zaken gerealiseerd kunnen worden. Bovendien is het bij een projectaanpak duidelijker wie op kritieke momenten, namens wie, beslissingen moet nemen. Projectmatig werken - als tegenpool van routine- matig en improviserend werken - staat volop in de belangstelling. Tal van bedrijven en organisaties (profit en non-profit) maken bij hun nieuwe activi- teiten gebruik van projectmanagement. Dit boek geeft een zo compleet mogelijk beeld van wat er komt kijken bij het opzetten en besturen van projecten in organisaties. Het is in de eerste plaats geschreven voor degenen die op de een of andere manier betrokken zijn (of zullen worden) bij het opzetten en uitvoeren van projecten: uiteraard projectleiders, leden van projectteams, project- adviseurs, afdelingshoofden en andere leiding- gevenden. Het boek kan daarnaast ook gebruikt worden als basisliteratuur in het hoger onderwijs, op gebieden als bedrijfskunde, bedrijfseconomie en organisatiepsychologie.

De auteurs, resp. verbonden aan Twijnstra Gudde (managementsconsultants te Deventer), Kern Konsult b.v. en M & S Projectmanagement b.v., beide te Bussum, en de Open Universiteit te Heerlen, hanteren de principes uit dit boek in hun dagelijkse advies-, onderzoek- en trainingsactivi- teiten.