Ontvang meldingen van nieuwe zoekresultaten

Sorteer op

Boeken over Scrum en Agile Methodologie

Wat je moet weten over Scrum

De onderstaande waarden zijn gebaseerd op je zoekopdracht en de ingestelde filters

38%

Van alle Scrum advertenties is 38% beschikbaar voor verzending.

1,7%

1,7% van alle Scrum advertenties in de categorie Boeken zijn in de afgelopen week aangeboden.

€ 11

De huidige gemiddelde prijs van een Scrum is € 11.

Prijscheck

De duurste Scrum advertentie in de Boeken categorie werd aangeboden voor € 26, terwijl de goedkoopste voor € 3 stond.

Veelgestelde vragen

De onderstaande waarden zijn gebaseerd op je zoekopdracht en de ingestelde filters

Om te beginnen met Scrum in je team, is het belangrijk om iedereen bewust te maken van de basisprincipes van het framework. Start met het organiseren van een kennismakingssessie waarin je uitlegt wat Scrum inhoudt en zijn verschillende elementen, zoals rollen, ceremonies en artefacten. Vervolgens kun je een toekomstige sprint planningsessie plannen waarin teamleden samen de backlog doornemen en nadenken over welke taken ze in de volgende sprint willen opnemen. Het is ook nuttig om een scrummaster aan te wijzen die als facilitator fungeert en zorgt voor een soepel proces.
De belangrijkste voordelen van het gebruik van Scrum zijn onder andere verhoogde transparantie en samenwerking binnen het team. Door het werken in korte sprints kun je regelmatig voortgang meten en aanpassingen maken op basis van feedback. Dit zorgt ook voor een snellere reactie op veranderingen in verzoeken of marktomstandigheden. Daarnaast geeft het Scrum-team grotere verantwoordelijkheid voor hun output, wat de motivatie kan verhogen.
Een typische Scrum-sprint duurt meestal tussen de 1 en 4 weken, afhankelijk van wat het team het meest effectief vindt. De duur van de sprint moet consistent zijn, zodat iedereen weet wanneer de volgende evaluatie en planning zal plaatsvinden. Het vaststellen van een vaste lengte helpt ook bij het creëren van een ritme voor het team en stelt hen in staat tot betere inschattingen van hun capaciteit en werkvolume.
De rol van de scrummaster is cruciaal in een Scrum-team. Deze persoon fungeert als coach en facilitator en zorgt ervoor dat het team zich houdt aan de Scrum-methodologie. De scrummaster helpt bij het oplossen van obstakels die het team kunnen tegenkomen, organiseert de verschillende scrum-ceremonies zoals de sprint planningsessie, dagelijkse stand-ups, en retrospectives, en ondersteunt het team in hun ontwikkeling. Het doel is om de efficiëntie en effectiviteit van het team te verhogen.
In Scrum-projecten wordt succes meestal gemeten door te kijken naar de geleverde werkende producten aan het einde van elke sprint. Belangrijke meetpunten zijn de hoeveelheid voltooide taken, de tevredenheid van de stakeholders, en de kwaliteit van het geleverde werk. Aanvullend kan je gebruik maken van evaluaties tijdens de retrospectives om te begrijpen wat goed ging en waar verbetering mogelijk is. Dit helpt het team om zich doorlopend te ontwikkelen.