Ondertitel: handboek voor de middle manager

Taal: Nederlands; Vlaams

Aantal pagina's: 224

Contributors: Sylvia Wevers

Verandermanagement op de werkvloer
Veranderingsprocessen worden in de top van het bedrijf verzonnen, maar het zijn de managers in het bedrijf die de maatregelen moeten communiceren en implementeren. 
Leiderschapsexpert Alexander Groth laat alle theorie achterwege en neemt de middle manager direct bij de hand om de veranderingen te vertalen naar de praktijk. Hij legt uit hoe je collega’s kunt motiveren, hoe je de valkuilen behendig omzeilt en hoe je uiteindelijk het proces tot een succesvol einde brengt.
Alexander Groth is een veelgevraagd spreker op het gebied van leiding geven aan veranderprocessen. Hij is verbonden aan de Universiteiten van Stuttgart en Mannheim.