We hebben een beller.

We Hebben Een Beller brengt het ware verhaal over de turn-around bij KPN, als ooggetuigeverslag door de adjudant van CEO Ad Scheepbouwer. Wat speelde er werkelijk achter de schermen. Waarom pakten cruciale beslissingen anders uit. En hoe kon KPN ondanks alles blijven opstomen. Als reconstructie biedt We Hebben Een Beller een unieke inkijk in de praktijk, die inderdaad weerbarstiger was dan verwacht.

Bernard liet zien hoe je meer kan doen met minder mensen. Na bijna tien jaar in de top van KPN vestigde Bernard van de Weert zich als onafhankelijk verander-adviseur. In We Hebben Een Beller plaatst hij zijn soms spraakmakende ervaringen binnen KPN in een inspirerend kader.

Bernard van de Weert wilde eigenlijk straal-jager-piloot worden, maar werd topmanager bij KPN. Het voormalige staatsbedrijf ontwikkelde zich tot een dominante speler op de telecommarkt. In die -opzienbarende omslag leidde -Bernard van de Weert een team dat verantwoordelijk was voor sensationele verkoopresultaten