PhD-Thesis: Decentralization, performance evaluation and government performance

Kenmerken

• Original language English
• Qualification PhD
• Awarding Institution Vrije Universiteit Amsterdam
• Hoofdauteur G.Tjerk Budding
• Supervisors/Advisors Tom Groot
• Award date 8 Oct 2008
• Place of Publication Amsterdam
• Publisher Zijlstra Center (Zijlstra Reeks, nummer 2)
• Print ISBNs9789086592487, 9086592481
• Publication status Published - 2008
• VU Public Controlling reeks 2

Inhoud
Binnen de Nederlandse overheidssector hebben zich de afgelopen decennia omvangrijke wijzigingen voltrokken in het management. Concepten als BBI, VBTB en BBP hebben veel
aandacht gekregen. Internationaal worden dergelijke wijzigingen vaak aangeduid onder de noemer New Public Management (NPM). Hoewel de aandacht voor de wijzigingen vrij groot is geweest, zowel in de praktijk als in de academische literatuur, is er vrij weinig bekend over de mate van succes. Dit proefschrift beoogt deze leemte voor een deel in te vullen. Hierbij ligt de focus met name op de aanbeveling van NPM om beslissingsbevoegdheden lager in de organisatie te beleggen (interne decentralisatie) en middenmanagers meer verantwoordelijk te houden voor resultaten. In het bijzonder wordt geanalyseerd wat de gedragsmatige gevolgen zijn van het verantwoordelijk houden van managers voor prestaties bij afdelingen Burgerzaken en Sociale Zaken bij Nederlandse gemeenten.

Verzenden of ophalen in Rotterdam Centrum
Combineer met één of meerdere boeken of andere aanbiedingen op mijn Marktplaats en bespaar op de verzendkosten! De aangegeven prijs voor verzending is een indicatie. De exacte berekening vindt achteraf plaats!