Taal: Nederlands; Vlaams

Aantal pagina's: 176

Wie de slagvaardigheid en resultaatgerichtheid van een team wil vergroten moet sturen op de interactie binnen het team. Veel teamcoaches komen in de verleiding om te structureren en grip te houden op de processen in het team. Daarmee krijgen onderliggende denkpatronen in het team niet de kans aan de oppervlakte te komen. Het team leert dan niet van zijn eigen gedrag en blijft voor zijn proces op die manier afhankelijk van de teamcoach. In dit boek leert de teamcoach:

te kijken naar het team als een systeem
patronen te ontdekken in de communicatie binnen het team
op basis hiervan hier-en-nu interventies te maken
met het team een effectiefzoekproces aan te gaan
om te gaan met de paradox van sturen door los te laten

Op deze manier helpt de teamcoach het team steeds meer zelf te kunnen en willen oppakken. Aan de hand van praktische cases en schema`s wordt duidelijk hoe een interne of een externe coach teamcoaching vanuit systeemdenken kan toepassen...