Het boek "Resultaatgericht managen" van Jan Schouten (en Wim van Beers) biedt een praktische aanpak voor het behalen van maximale resultaten door duidelijke afspraken, vertrouwen en gedeelde verantwoordelijkheid tussen manager en medewerker. Het richt zich op het stellen van doelen, de vrijheid van medewerkers in de uitvoering, en feedback op prestaties.
Op een paar plekken aantekeningen in het boek