Aangeboden:

Boek : Change Management
- Over het wat en hoe van veranderen -
Auteurs: Jan Lubberding, Erik Kaptein, Rob van Stratum
Aantal pagina's: 266
Uitgeverij: Noordhoff Uitgevers
Druk: 5e druk

- Overzichtelijk en compleet
- Waardevol model voor de praktijk
- To-the-point, actueel en zeer studentvriendelijk

Omdat moderne organisaties zich voortdurend moeten ontwikkelen, zou iedere opleiding aandacht moeten besteden aan changemanagement. In het studieboek Change Management staat een praktisch integraal veranderingsmodel centraal, waarmee studenten leren hoe een veranderingsproces met succes ingericht kan worden. Én hoe zij zelf veranderkundig onderzoek kunnen doen om het gewenste resultaat te bereiken. Het boek behandelt onder andere het analyseren van de huidige organisatorische situatie en de daaruit voortvloeiende gewenste veranderingen naar beleids-, functie- en gedragsniveau, en de factoren die helpen om de gewenste verandering mogelijk te maken of de verandering juist belemmeren. Hierbij wordt nadrukkelijk ingegaan op het onderhouden van netwerken van alle betrokkenen en de rol van de leider. Het boek is zeer helder geschreven en voorzien van praktische aanwijzingen voor studenten.

Auteur Rob van Stratum over Change Management: “Voor veel hbo-studenten is Change Management een eye-opener. Na hun eerste stage zien ze nu waarom veranderingen zeker niet vanzelf gaan.”

Change Management is geschikt voor derde- of vierdejaars hbo-studenten aan de opleidingen Bedrijfskunde MER, Marketing, Human Resource Management en Toegepaste Psychologie.

Change Management is geschreven door een team van experts, dat samen al meerdere titels heeft voortgebracht: Jan Lubberding heeft Economie en Sociologie gestudeerd en ruime ervaring opgedaan op het terrein van Personeel en Organisatie, als P&O-manager en -docent. Hij was docent en hoofd van de sectie Organisatiekunde op de Saxion Hogeschool, coördinator van de opleiding Hoger Management en projectleider van de post-hbo-opleiding Management Consultancy. Hij is zelfstandig organisatieadviseur, waarbij hij zich vooral richt op de ontwikkeling en uitvoering van management-developmentprogramma's. Vanuit die invalshoek is hij vertrouwd met veranderingsvraagstukken.

Rob van Stratum is zijn loopbaan gestart in de IT en werkte daarna als logistiek manager en consultant om uiteindelijk te eindigen als Program Manager en MT-lid bij Fontys Hogeschool ICT. Momenteel is hij gastdocent en managementtrainer in Supply Chain Management.

Erik Kaptein is al ruim 10 jaar principal consultant van het veranderingsadviesbureau gewoon-HR en co-auteur van het succesvolle boek De Fluitende Leider.

U kunt het boek ophalen in Zoetermeer of u kunt het laten verzenden. De verzendkosten zijn voor uw rekening.

(T) (Z-7)