R. Hoogland - Handboek voor projectgestuurde organisatie

Taal: Nederlands; Vlaams

Aantal pagina's: 516

Projectmanagement heeft zich de laatste decennia tot hét vehikel voor verandermanagement ontwikkeld. De vraag om praktische instrumenten waarmee projectgestuurde organisaties effectiever kunnen opereren is groot.

In dit handboek worden de belangrijkste vraagstukken behandeld en zijn praktische handvatten te vinden. Aan de orde komen onder meer de context, de functies, het proces, de procedures en de toepassing van projectmanagement. Daarnaast wordt er kort stilgestaan bij de beginselen van programmamanagement volgens de MSP-methode (Managing Succesful Porgrammes) en wordt er aandacht besteed aan stakeholder management.