M. Pronk - Veranderjazz

Ondertitel: inspiratie voor organisatieontwikkeling

Taal: Nederlands; Vlaams

Aantal pagina's: 136

Het woord ‘veranderen’ roept in organisaties spanning op. Bij medewerkers en vaak ook bij hun leidinggevenden. Plannen die door de directie worden gelanceerd (oude wijn in nieuwe zakken?), de voorspelbare weerstand, en geklaag dat nooit wordt gerealiseerd wat beoogd was. Natuurlijk is dit een gekleurd en stereotiep beeld: veel veranderingen hebben wel degelijk het gewenste effect en dragen bij aan de ontwikkeling van mensen en organisaties. Niettemin is het gevoel van swing vaak afwezig.
In de muziekwereld is het proces van met elkaar zoeken hoe een stuk het beste gespeeld kan worden, een van de centrale en meest aantrekkelijke elementen. In arbeidsorganisaties verloopt die gezamenlijke, improviserende zoektocht van directie, management en medewerkers naar ‘optimalisatie van de organisatiedoelen’
vaak met meer moeite dan met
plezier. Terwijl ook hier de beweging, de veranderjazz, juist ontstaat wanneer de mensen er in slagen om hun creativiteit en improvisatievermogen te gebruiken om ...